El equipo Technipes #InEmiliaRomagna, con su participación en la Ronde de l’Isard, ha concluido una intensa serie de competiciones internacionales de gran relevancia para la formación dirigida por Francesco Chicchi. Iniciaron su periplo en Bélgica con las carreras de un día A’ travers les Hautes Fagnes y la Flèche Ardennaise, para luego dar el salto a Francia con la Ronde de l’Isard, una cita que acaba de finalizar con resultados positivos y una actitud siempre propositiva por parte de los jóvenes ciclistas del equipo.
Tras estas aventuras en el extranjero, el equipo continental se centra ahora en el Giro Next Gen. Para ello, algunos de sus corredores se encuentran en un centro de entrenamiento, preparándose para uno de los eventos más importantes de la temporada. Nuestra curiosidad reside en comprender cómo Technipes #InEmiliaRomagna gestiona la oportunidad de brindar a sus ciclistas estas experiencias formativas tan valiosas.
«Como Technipes», explica el director deportivo Francesco Chicchi, «buscamos el presupuesto necesario gracias al apoyo de los patrocinadores y lo dirigimos hacia carreras donde nuestros corredores puedan competir a un alto nivel, adquirir experiencia y ser observados por equipos importantes. Este año ha sido nuestra segunda visita a Bélgica, y la tercera experiencia en la Ronde de l’Isard».
Un termómetro para la condición física
Competir en el extranjero brinda a los ciclistas una valiosa experiencia y la oportunidad de medirse con atletas de alto nivel. Si a esto se suman recorridos desafiantes y exigentes, la experiencia alcanza su máximo potencial.
«Hasta la temporada pasada», continúa Chicchi, «corríamos también el Alpes Isere Tour, pero este año hemos renunciado. Hemos constatado que es una carrera muy dura y, enlazada con las otras, podía resultar excesiva. En el equipo contamos con trece corredores, pero entre lesiones y concentraciones en altura, no siempre es fácil tener el número adecuado».
«A lo largo de los años hemos comprobado que una carrera del calibre de la Ronde de l’Isard es un excelente termómetro para evaluar la condición de nuestros corredores», señala Chicchi. «Esto nos permite calibrar el trabajo a realizar en las tres semanas previas al Giro Next Gen. Por lo tanto, existen motivaciones técnicas detrás de la elección de vivir estas experiencias».
¿Se da la posibilidad a todos o se elige un grupo definido?
Optamos por un enfoque intermedio. En las competiciones de Bélgica y Francia, hemos rotado algunos corredores. Por ejemplo, Cattani y Menghini, nuestro velocista, no viajaron a Bélgica. También hemos dado cabida a los ciclistas más jóvenes para que adquieran una primera experiencia que les será útil el próximo año.
¿Por qué se eligieron estas carreras?
Las carreras en Bélgica estaban abiertas también a corredores Élite, lo que permitió a Ansaloni competir y ponerse a prueba. En Francia, se trataba de una carrera por etapas Sub-23 con siete «devo team», lo que ofrecía un nivel similar al que encontraremos en el Giro Next Gen.
¿Cómo trabajan con los patrocinadores?
Nos brindan total confianza. Raffaele Barosi (presidente de la empresa Technipes) apoya todas nuestras decisiones. Si decidimos participar en una carrera en el extranjero, nos da carta blanca y no nos exige competir en Italia o en Toscana (donde tiene sede el equipo). Reconoce la importancia de estas experiencias.
¿Se parte con un plan definido al inicio de la temporada?
Cada año, en noviembre, elaboramos un posible calendario para la temporada venidera y comenzamos a enviar solicitudes. Por ejemplo, fuimos invitados a la Ronde de l’Isard en 2023 y, por méritos deportivos, se nos ha confirmado la invitación en los años posteriores. En Bélgica, contamos con un contacto que colabora con la organización.
Permítanos la pregunta directa: ¿de qué costes hablamos?
Para carreras como las que hemos disputado en Bélgica y Francia, hablamos de unos 10.000/12.000 euros por carrera. Hay que cubrir los gastos de hoteles, logística, transporte de material y corredores. Pero estos gastos contribuyen al crecimiento de los ciclistas. Trabajamos mucho para contener el presupuesto al máximo y por ello debo agradecer a Roberta.
¿Quién es?
Nuestra secretaria. Se habla mucho de las organizaciones increíbles de los equipos WorldTour, pero ella no se queda atrás y lo hace sola. Es extremadamente atenta y muy competente.
Ahora toca preparar el Giro Next Gen, y con los entrenamientos en altura, esto también supone un gasto considerable…
Es necesario desplazar a cinco o seis corredores por vez. Este año hemos optado por alojarlos en dos apartamentos en Cervinia. Se encuentran cómodos, entrenan en un clima cálido y luego duermen en altura, al fresco. Está lejos, pero es un lugar ideal para entrenar.
¿Cómo se han organizado?
Han ido por su cuenta, y este aspecto también es importante para nosotros. Llevan la vida de ciclistas, pero al mismo tiempo lavan, cocinan, limpian. Al final, es una experiencia vital que les responsabiliza y es importante para su futuro. Yo iré la próxima semana un par de días para echar una mano.
